管理者の皆様へ
『職員研修をしても、
効果がでない！』
『次の研修は何をしよう…』
本来、研修はスキルアップや
知識の向上より、
組織力・個人能力が向上し、
あなたやあなたの組織を
助けてくれるもの。
しかし、
その『研修』があなたを
悩ませていませんか？
その問題を解決するためには、
『研修』
の
考え方を変える
必要があります。
「何の研修をするのか？」
ではなく、
「あなたがどんな組織にしたいのか？」
が重要。
当校が実施する
『オーダーメイド研修』とは
あなたの
『想い』を『かたち』
にすることです。
研修の特徴
三幸福祉カレッジは、長年にわたり「医療」「福祉」の専門教育と人材供給に取り組み、現場の抱える問題について熟知するに至りました。そして、その経験を活かした更なるステップとして、この３分野に特化した人材活性化のための研修事業に注力しております。
研修プログラムは同三幸グループの東京未来大学「モチベーション研究所」監修の基、各種理論をベースに、一人ひとりの可能性を引き出し、「周囲へ」そして「組織全体へ」と影響の輪を広げることができるよう導きます。
個人のスキル習得にとどまらず、組織発展のために欠かせない「主体性とリーダーシップ」を育むことが、本研修最大の特長です。
≪主な研修サービス≫
①階層別研修
②コミュニケーション研修
③介護施設向けマナー研修
お客様の声
株式会社社ブレイン
笑美寿
代表 酒井重数様
弊社より、依頼した抽象的な内容に関しても真摯にご対応頂き具体的な問題点として表記していただいたことが問題点のブラッシュアップになりました。
社会福祉法人愛宕福祉会様
法人本部事務局 研修室長
樋口慶子様
研修のラインナップが豊富であること。また、事業所の抱えている課題を詳細に聞き取り現状にあった研修を組み立てて下さる点が魅力的でした。
社会福祉法人 浄光会
研修・人事等担当
法人本部長 斉藤 敬太様
コミュニケーションスキルやアンガーマネージメント、介護の現場において課題とされる新たなスキルの研修は大きな刺激になりました。
まだ、採用に費用をかけますか？
私達は、採用の為の支出を、
定着の為の投資としてご提案いたします。
採用活動はしていかなければいけませんが、
同時に定着に力を入れなければ、
膨大な採用費をかけても
人材が流出していく事になります。
では、定着に必要な要素とは何でしょうか？
昇給等の外的報酬には限界があります。
当校の研修はモチベーション行動科学を
研修のベースに取り入れ、
待遇だけに頼らずとも職員が定着し、
更に発展し続ける組織づくりを目指し、
オーダーメイド研修をご提案いたします。
≪参考１≫
介護職を辞めた理由
１位：職場の人間関係に問題があった為（20.0％）
２位：結婚・出産・妊娠・育児の為（17.8％）
３位：法人や施設・事業所の理念や運営
のやり方に 不満があった為（17.8％）
※平成29年度介護労働安定センターの資料より
≪参考資料２≫
常勤職１名当たりの平均採用費
659,875円
※人材紹介（年収20％）を使用した場合
月額平均給与：227,275円
賞与（年間）：272,079円
平成２９年度介護労働安定センターの資料より
